国企登报喊61名职工回来上班

近日，甘肃靖煤能源有限公司王家山煤矿分公司一则特殊公告引发关注：61名职工因“无故多次或长期旷工”被登报限期返岗，逾期将解除劳动合同。这起国企史上罕见的“集体清退”事件，撕开了传统行业管理积弊的一角，也折射出改革深水区的复杂矛盾。

事件背后存在多重现实困境。从企业角度看，公告明确指出涉事职工行为严重违反劳动纪律，而总公司工作人员坦言“有些人想上班，有些人不想上班”，暴露出用工管理中的分化问题。更深层的行业隐忧不容忽视：该公司所属煤矿2025年6月刚发生安全事故，井下作业强度大、超时现象普遍，或影响职工工作积极性。这种“用脚投票”的集体旷工，实则是职工对工作环境、职业安全的无声抗议。

法律程序的争议同样值得关注。陕西恒达律师事务所赵良善指出，公告中“视同送达”的表述可能存在程序瑕疵——企业是否穷尽直接送达、邮寄送达等方式？若员工并非下落不明，单方面登报恐被认定无效。这一问题在吉林森工泉阳泉案例中已有先例：某员工离岗16年未被处理，企业因未穷尽联系手段遭舆论质疑。法律专家强调，程序正义是化解劳资纠纷的基石，国企改革需在制度刚性与人文关怀间找到平衡点。

这场风波更揭示了国企转型期的深层矛盾。作为在册职工超1.3万人的传统煤炭企业，靖煤公司面临人员冗余、激励失效等问题。部分职工因晋升无望、收入缩水选择“躺平”，而年轻一代对工作生活平衡的追求，与“奉献型”传统企业文化产生碰撞。这种代际观念冲突，在多地煤矿推行“井下班后会”“智能考勤系统”等改革中可见一斑。

值得肯定的是，总公司明确表示“限期返岗认错还有机会”，并强调党员干部违纪将受额外处分，展现了制度弹性与责任担当。这种“刚性制度+柔性执行”的模式，在吉林森工泉阳泉案例中亦有体现：企业为返岗员工保留岗位，对拒不返岗者依法解除合同，既维护了规则权威，又彰显了人文关怀。

在国企改革深化提升的背景下，此类事件既是危机也是转机。企业需以技术升级改善用工环境（如华阳集团推行“7764”弹性工作制），同时完善内部沟通机制，避免“一刀切”管理；职工则应重拾职业敬畏，通过合法渠道表达诉求。正如网友所言：“国企改革不是砸饭碗，而是端掉‘混饭碗’的温床。”唯有制度刚性与人文关怀双向奔赴，才能让“铁饭碗”真正端得稳、吃得香。